創(chuàng)紀錄！今年2月下旬，保變電氣中標“一帶一路”民生工程—西非四國電力互聯(lián)項目7臺330kV級有載可調(diào)并聯(lián)電抗器合同，創(chuàng)全球變壓器制造企業(yè)此類產(chǎn)品一次性銷售臺數(shù)最多新紀錄。攬大單！3月7日，保變電氣中標我國西南地區(qū)首個特高壓交流工程——國網(wǎng)特高壓川渝工程甘孜站7臺1000千伏現(xiàn)場組裝變壓器和銅梁站4臺1000千伏電抗器，中標金額約4.6億元……

今年以來，被譽為“裝備中國功勛企業(yè)”的保變電氣在國內(nèi)外市場捷報頻傳，這是對企業(yè)輸變電產(chǎn)品研制能力厚積薄發(fā)的珍貴褒獎，也在企業(yè)服務國家重大戰(zhàn)略工程的“功勞簿”上留下了厚重印記。

境由心造，事在人為；樹無根不立，人無魂不成。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國兵器裝備集團保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟欣然告訴記者，近些年來，公司黨委深入貫徹落實習近平總書記“真正的大國重器，一定要掌握在自己手里”的囑托，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，堅持和加強黨的全面領導，將培“根”筑“魂”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強力保障，大力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進，將鮮紅的黨旗插在重大工程建設一線，將企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、行動優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為建設優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，攻克了一個個技術(shù)難題，創(chuàng)造了一項項工程壯舉，為建成世界一流精品工程貢獻保變力量。

三峽烏東德水電站首臺“黨員號”主變壓器

服務國家重大工程，“黨員號”挑大梁

走進全國青年安全示范崗、保變電氣特高壓實驗室，眼見多型變壓器產(chǎn)品整裝陣列，現(xiàn)場一派忙碌景象。其中，截至5月15日，保變電氣承制的國家重點工程武漢－南昌特高壓交流工程南昌擴建工程5臺1000千伏電抗器順利通過所有出廠試驗，再次彰顯了保變電氣在單柱單器身1000千伏并聯(lián)電抗器設計制造領域的全國領先水平。這5臺電抗器，共有一個響亮而光榮的名字“黨員號”。

保變電氣與三峽集團烏東德電站黨建共建項目首批主變壓器發(fā)運

談及“黨員號”產(chǎn)品，最讓保變電氣人引以為豪的是其在烏東德水電站的優(yōu)異表現(xiàn)。“三年前，習近平總書記對烏東德電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電的重要指示，至今都令我們的干部職工倍感親切、倍受鼓舞、倍增干勁。”保變電氣總經(jīng)理、黨委副書記劉東升告訴記者，這項舉世矚目、滿足“西電東送”的國家重大工程，有保變電氣的特殊貢獻。保變電氣為長江三峽集團公司金沙江烏東德左、右岸電站12臺發(fā)電機組配套提供38臺500千伏單相主變壓器，全都是“黨員號”產(chǎn)品，至今運行良好。

撫今追昔，“黨員號”產(chǎn)品是保變電氣的獨創(chuàng)，起始于28年前一個黨建創(chuàng)新的想法。當企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，如何更好地保供就成了一大挑戰(zhàn)。當時的保變電氣在與浙江省電力局業(yè)務洽談時，就如何在產(chǎn)品研制過程中發(fā)揮黨組織作用進行探討，創(chuàng)造性地提出命名“黨員號”、激發(fā)黨員干部工作積極性的思路，催生了“黨員號”這一極具魅力的品牌。自此以后，對一些訂貨時間短、研制難度大、新技術(shù)新工藝應用多、行業(yè)影響大的急難險重產(chǎn)品，在正常的工作號之外，還有一個由保變電氣黨委命名的特殊而響亮的名字“黨員號”。

黨旗所指，行動所向。近年來，保變電氣黨委旗幟鮮明地提出，必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)制造優(yōu)勢，確?！包h員號”產(chǎn)品“設計零疑點、制造零缺陷、進度零延誤、安全零事故、安裝零偏差、運行零非停、服務零投訴”，實現(xiàn)“內(nèi)在品質(zhì)一流、外在形象一流、管理過程一流”。聚焦“七個零”和“三個一流”目標，黨委成立市場、設計、工藝、質(zhì)保、安全、生產(chǎn)、物料財務設備保障7個專項工作組，各工作組以打造“黨員號”特色品牌為牽引，搭建溝通常態(tài)化、縱向流程化、橫向協(xié)同化三大平臺，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建融入走深走實創(chuàng)新創(chuàng)效。設計部組織成立“黨員號”精品設計先鋒隊，由參加過國家重點項目建設的黨員骨干擔當產(chǎn)品主管設計師。絕緣車間黨支部、鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部、總裝車間黨支部等產(chǎn)品線所涉單位，分別組織成立“黨員號”精品工藝保障先鋒隊，黨員骨干擔當項目產(chǎn)品的主管工藝師。同時成立“黨員號”精品質(zhì)量督查隊，嚴把零件質(zhì)量檢驗關(guān)，杜絕不符合要求零件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！包h員號”精品生產(chǎn)小分隊、“黨員號”精品安裝小分隊……均配備經(jīng)驗豐富的黨員骨干負責項目執(zhí)行。對整個產(chǎn)品研制周期，進行精心策劃、精密組織、精準推進，確?！包h員號”產(chǎn)品按期投入、按期成套、按期履約、按期投運。

作為一種內(nèi)涵深、特色明、實效好、樹得住的黨建品牌，如今在保變電氣黨員的心中，“黨員號”既是高質(zhì)量產(chǎn)品的代名詞，也是企業(yè)員工的“神圖騰”。黨的二十大代表、全國五一勞動獎章獲得者、保變電氣切鐵組組長戚紅認為，一線黨員眼中的“黨員號”，是公司打開市場的拳頭，是叫響口碑的名片，是攻堅克難的陣地，是技術(shù)創(chuàng)新的平臺，是智慧迸發(fā)的凝聚點，是團結(jié)互助的動力源。

三峽烏東德電站“黨員號”主變壓器研發(fā)團隊正在探討設計問題

保變電氣“黨員號”不僅在三峽工程建設中風生水起，而且在隨后的白鶴灘水電站、長龍山抽水蓄能電站等工程發(fā)電機主變壓器招標中不負眾望，助力企業(yè)連連中標。統(tǒng)計顯示，自開創(chuàng)“黨員號”產(chǎn)品先河以來，保變電氣共生產(chǎn)“黨員號”200多臺，蹤跡從遍布中國到走向世界，在中廣核防城港核電站一期工程、青海－河南特高壓直流項目、藏中聯(lián)網(wǎng)項目、福建長樂A區(qū)海上風電項目、“華龍一號”示范工程等重大項目工程中聲名鵲起，在搏擊國際市場、建功“一帶一路”上大放異彩。

勇克“卡脖子”難題，黨內(nèi)“揭榜掛帥”打頭陣

保變電氣舉行“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)項目啟動儀式

2021年4月26日，保變電氣特變公司黨委“揭榜掛帥”黨建聯(lián)建共建攻關(guān)啟動儀式在戚紅勞模創(chuàng)新工作室舉行。會上，特變公司7位黨員分別“揭榜”7項創(chuàng)新攻堅任務。這7項任務是各支部所轄工作中的難點、重點、堵點問題。自此，保變電氣各基層黨組織圍繞科研創(chuàng)新攻關(guān)項目、生產(chǎn)經(jīng)營重點、黨建融入中心等專項工作，紛紛制定具體實施措施，開展授旗立項動員，引導各基層黨支部領辦項目，激勵基層黨員在企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理中作表率當先鋒。

保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟到總裝車間調(diào)研指導“揭榜掛帥”項目落實情況

保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟，總經(jīng)理、黨委副書記劉東升對“揭榜掛帥”項目推進工作進行指導

在基層黨組織先行先試、逐步完善、全面推進的基礎上，2022年5月11日，保變電氣召開2022年“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)項目發(fā)布及啟動會議。公司黨委發(fā)布榜單，黨員干部帶頭揭榜，確定優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少試驗干擾等7個攻堅項目，來自技術(shù)、質(zhì)保、總裝、油箱、鐵心、研究院等10個支部的黨員骨干組成7個專項團隊“揭榜掛帥”，黨員占比65.5%。其中質(zhì)保黨支部與油箱分廠黨總支率先通過開展黨建聯(lián)建共建，成功對“結(jié)構(gòu)件滲漏油”項目進行聯(lián)合攻關(guān)，頗具“含金量”。

變壓器滲漏油是一個長期存在的“頑癥”，誘因多發(fā)，需要分門別類、逐項解決。焊縫滲漏油是因焊縫內(nèi)存在貫穿性缺陷，解決此問題的關(guān)鍵是“焊好”。公司重中之重的產(chǎn)品，當屬直插式高壓出線1000kV交流樣機，該產(chǎn)品明確將“零滲漏”列為三大指標之一；中廣核太平嶺核電項目對油箱等結(jié)構(gòu)件明確提出：要把焊縫一次性焊好，不能有滲漏油。

焊接難題擋道，呼喚“悍將”出馬。揭榜人、黨員骨干楊旭在油箱分廠黨總支的大力支持下，利用楊旭創(chuàng)新工作室優(yōu)勢，針對通氣連管滲漏問題較多的情況，組織全組進行深入的討論，找出問題的關(guān)鍵點進行預防和改進，修訂改版《滲漏油考核制度》文件，取消了各班組在分廠內(nèi)部檢漏的允許滲漏處數(shù)，同時改變過去專人補漏為責任者補漏。并組織各焊裝工序電焊工進行理論和實操培訓，對易發(fā)生滲漏部位的焊縫采取特定措施，焊工質(zhì)量意識明顯提高，同時大力推廣了焊接機器人的使用范圍，焊接質(zhì)量明顯提高。經(jīng)統(tǒng)計，2022年下半年油箱分廠共焊接油箱72臺，其中大焊組實現(xiàn)27臺產(chǎn)品“零滲漏”、自動焊組實現(xiàn)44臺產(chǎn)品“零滲漏”、配焊組實現(xiàn)63臺產(chǎn)品“零滲漏”，與上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比較，三個班組單臺產(chǎn)品平均滲漏處數(shù)減少50%，效果非常明顯。

“從2019年開始，保變電氣黨委以技術(shù)黨支部為試點，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的切入點，在公司內(nèi)技術(shù)黨支部率先與總裝車間黨支部開展了共建交流活動，打通服務生產(chǎn)經(jīng)營‘最后一公里’。”技術(shù)黨支部（涵蓋設計部、工藝部）書記梁敏告訴記者，截至目前，支部圍繞“保履約、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保安全”多主題與總裝車間、鐵心車間、線圈車間、營銷公司黨總支、進出口公司黨支部開展了40次聯(lián)合攻堅，充分打通了技術(shù)與上下游工序的縱向溝通，有效實現(xiàn)了技術(shù)與市場、技術(shù)與生產(chǎn)的聯(lián)動。

作為在公司運行體系中發(fā)揮著技術(shù)保證和技術(shù)支撐作用的部門，保變電氣技術(shù)黨支部的聯(lián)建共建始終圍繞“推動科技創(chuàng)新、加速技術(shù)進步、服務生產(chǎn)一線”來進行，形成了自己的一套特色做法。技術(shù)黨支部在調(diào)研需求中找課題，通過主動跟蹤聚焦創(chuàng)新型產(chǎn)品表現(xiàn)、及時掌握一線技術(shù)革新需求等發(fā)現(xiàn)問題源；在共建交流中定議題，涉及到產(chǎn)品鏈上下游、公司內(nèi)外部的共建各方，圍繞產(chǎn)品研制、現(xiàn)場安裝過程反饋的問題進行充分討論，針對優(yōu)化裝配工藝技術(shù)、提升工序勞動效率、降低作業(yè)成本等展開集智攻堅，設計部、工藝部技術(shù)人員針對問題逐條進行分析歸納，共同商定議題破解之策；在項目攻關(guān)中破難題，組織技術(shù)骨干與上下游業(yè)務單位黨員骨干結(jié)對攻關(guān)，與一線操作人員面對面探討解決實際問題。為貫通“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題”這條“問題主線”，技術(shù)黨支部特別關(guān)注對沒能及時解決問題的跟蹤，督促技術(shù)部門及時向問題產(chǎn)生單位反饋處理意見，實現(xiàn)問題解決的閉環(huán)管理。

總裝車間共產(chǎn)黨員、全國技術(shù)能手、河北省五一勞動獎章獲得者李金德說：“技術(shù)專家與生產(chǎn)骨干結(jié)對，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，解疑釋惑，內(nèi)容豐富，真正實現(xiàn)了設計、工藝和生產(chǎn)的‘無縫對接’，一線員工非常歡迎。”

在國網(wǎng)專家、中國電科院專家的共同見證下，由保變電氣承制的青海-河南±800kV特高壓直流輸電工程

最后一臺“黨員號”±800千伏高端換流變壓器通過全部出廠試驗

據(jù)悉，僅2022年，保變電氣黨委、各基層黨組織共“揭榜掛帥”重點項目30余項，把企業(yè)發(fā)展的難題變?yōu)辄h建賦能的課題?！笆奈濉币詠?，保變電氣在特高壓、核電等領域布局了20余項重大科技攻關(guān)項目，攻克了特高壓交流變壓器直插式出線等核心關(guān)鍵技術(shù)，解決了超特高壓成型引線國產(chǎn)化等卡脖子問題，為大灣區(qū)中通道、白鶴灘－江蘇特高壓、華龍一號太平嶺核電等國家重大工程建設提供了精良裝備支撐。 

貢獻“一帶一路”，黨員突擊隊當先鋒

2022年5月9日，歐洲《現(xiàn)代外交》網(wǎng)站刊發(fā)《中國為孟加拉國實現(xiàn)電力全覆蓋作出貢獻》的報道，詳細介紹孟加拉國依托中國企業(yè)提供的核心技術(shù)和設備，由此成為第一個全國通電的南亞國家。而中國企業(yè)提供的“中國智造”核心設備中，就包含保變電氣研制的大型高端變壓器等裝備，僅2020至2022年期間，保變電氣就出口孟加拉國多個重大項目共15臺大型電力變壓器。孟加拉國家電網(wǎng)公司專門致信保變電氣，對其在孟加拉國家西南電網(wǎng)擴建工程中良好的項目履約能力和現(xiàn)場安裝指導人員的嚴謹態(tài)度、專業(yè)服務、滿意成效給予褒揚。這些受到海外客戶稱贊的現(xiàn)場安裝指導人員，基本都由保變進出口公司的黨員突擊隊員擔綱。

一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。2022年以來，保變進出口公司黨支部成立6支黨員突擊隊對接“一帶一路”項目，促進項目如期優(yōu)質(zhì)履約，取得了項目回收、形象鍛造和隊伍鍛煉的多方面豐收，黨員成為“一帶一路”項目建設的先鋒隊、主力軍。

保變電氣進出口公司黨支部所屬的6支黨員突擊隊，在“一帶一路”項目建設中

勇當先鋒，敢打頭陣，用行動樹立標桿和榜樣

他們把堡壘筑在項目上。進出口公司黨支部緊扣踐行“一帶一路”戰(zhàn)略、做好海外市場，以“堡壘筑在項目上”為抓手，通過黨建引領保障項目建設，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。6支黨員突擊隊成立伊始，支部就結(jié)合海外項目細化明確了責任人、工作內(nèi)容、目標進度等，真正將黨員突擊隊打造成為面對困難沖鋒在前，面對重點工作擔當在前，面對特殊任務奉獻在前的先鋒隊。比如，支部明確要求，孟加拉項目現(xiàn)場安裝指導黨員突擊隊要順利完成安裝帶電，贏得用戶滿意；尼日利亞項目現(xiàn)場檢修黨員突擊隊要按時完成檢修任務，做好服務工作，得到顧客出具滿意的運行證明；印度國網(wǎng)應收款回收黨員突擊隊要千方百計，協(xié)調(diào)解決印度海關(guān)紛爭事務、推進印度國網(wǎng)賬款回收；馬來西亞項目黨員突擊隊要組織資源想盡辦法，完成安裝試驗，盡早完成履約，并盡量減免延期罰款；巴基斯坦西門子項目黨員突擊隊要做好產(chǎn)品履約工作，鞏固客戶關(guān)系，順利回收款項；黃龍一期、二期項目款項回收黨員突擊隊要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)主、國網(wǎng)公司、分包單位，完成項目消缺事項，整體推進款項回收，降低資金風險。

他們將力量聚在黨旗下。在這些項目推進過程中，進出口公司黨支部作為“主心骨”，全力支持隊員們的工作：經(jīng)常與黨員突擊隊負責黨員深入談心談話，鼓足干勁；全力提供支持保障，協(xié)調(diào)出國防疫物資、配備防疫藥品、辦理疫情保險；全程跟蹤項目進度，及時提供幫助或直接介入?yún)f(xié)調(diào)黨員突擊隊工作遇到的急難險重問題等等，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造力、凝聚力和向心力不斷增強。在黨支部的感召下，6支黨員突擊隊隊員們紛紛化壓力為動力，變被動為主動，充分發(fā)揮敢于亮劍的精神，勇挑重擔，“找準穴位”，靶向發(fā)力。例如，馬來西亞產(chǎn)品在安裝過程中發(fā)現(xiàn)套管受潮，負責黨員陳青田克服疫情兩次赴馬指導安裝，組織安裝公司加快進度，提前完成安裝、順利帶電。正是憑著優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶的高度贊譽，隨后陳青田數(shù)次赴馬國網(wǎng)公司總部協(xié)調(diào)，最終免除了延期罰款。尼日利亞項目現(xiàn)場檢修黨員突擊隊員出國前，尼日利亞尼日爾州、贊法拉州遭遇恐怖襲擊，安全局勢緊張，黨支部在聯(lián)系用戶出具了可行詳細的安全保障措施后，負責黨員不畏危險，毅然奔赴現(xiàn)場……經(jīng)過不懈努力，6支黨員突擊隊均圓滿完成下達的目標任務。

他們把大義寫在奮斗中。進出口黨支部黨員突擊隊的成立，不僅大大促進了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進了重點難點項目的順利推進，更是激發(fā)調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使黨建和業(yè)務相融共促，形成了雙贏的良好結(jié)局。在“一帶一路”項目建設過程中，面對全球疫情蔓延，每一位突擊隊員都深知被病毒傳染的可能性極大。但6支黨員突擊隊隊員們無懼風險、勇往直前，風餐露宿、席地而臥，夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，為“一帶一路”項目建成付出了辛勞、作出了貢獻，是真正的無名英雄，是保變電氣的“最美勞動者”。他們舍小家顧大家，舍小我取大義，把個人價值與企業(yè)利益、國家形象緊緊連在一起，用自己的行動展現(xiàn)了人民兵工精神和家國情懷。

近年來，保變電氣主動融入“一帶一路”建設，通過黨員突擊隊多渠道多維度的開發(fā)客戶、深挖資源、重點攻關(guān)，國際市場新增訂單實現(xiàn)連續(xù)增長，2022年海外業(yè)務收入同比上年增加200%，產(chǎn)品出口到“一帶一路”30多個國家和地區(qū)。在產(chǎn)品出口規(guī)模持續(xù)上升的同時，技術(shù)、服務、標準等“走出去”“走進去”“走上去”也漸成規(guī)模。保變電氣已經(jīng)成為集團公司建功“一帶一路”的骨干力量，成為中國智造閃耀國際市場的亮麗名片。